Las Métricas Comprenden una gama de mediciones para el software y se aplican al Proceso del Software y al Proyecto de Software para ayudar a la estimación, el control de calidad, la evaluación de productividad y el control de proyectos.

Metrícas del Software.

Comprenden una gama de mediciones para el software y se aplican al Porceso del Software y al Proyecto de Software para ayudar a la estimación, el control de calidad, la evaluación de productividad y el control de proyectos.

 

Las razones para medir los procesos del software, los productos y los recursos: son:

Caracterizar: para comprender mejor los procesos, los productos, los recursos y los entornos

Evaluar: para determinar el estado con respecto al diseño

Predecir: para poder planificar

Mejorar: la calidad del producto y el rendimiento del proceso.

 

Definiciones Medidas, métricas e indicadores 

Dentro de 

la Ingeniería

 del software:

Medida: Proporciona una indicación cuantitativa de la extensión, cantidad, dimensiones, capacidad o tamaño de algunos atributos de un proceso o producto.

Medición: es el acto de determinar una medida.

Métrica: Una medida cuantitativa del grado en que el sistema, componente o proceso posee un atributo dado.

Indicador: es una métrica o una combinación de métricas que proporcionan una visión profunda del proceso del software, del proyecto de software o del producto en sí. Un indicador proporciona una visión profunda que permite al gestor de proyectos o a los ingenieros de software ajustar el producto, el proyecto o el proceso.

 

El objetivo principal de los indicadores de proceso es evaluar las condiciones de funcionamiento de un proceso y poder tener una visión de la eficacia de un proceso existente.

Durante un tiempo considerable se recopilan las métricas de todos los proyectos y se proporcionan los indicadores para obtener mejoras e el software.

Los indicadores de proyecto:

 

  1. Evaluar el estado del proyecto
  2. Hacer seguimiento a los riesgos potenciales
  3. Detectar las áreas problemas antes de que se conviertan en críticas
  4. Ajustar el flujo y las tareas del trabajo
  5. Evaluar la habilidad del equipo para controlar la calidad de los productos software.

Métricas del proceso y mejoras en el proceso del software