INGENIERIA DE SOFTWARE

PROYECCION DEL RIESGO

La estimación del riesgo mide el riesgo de dos maneras:

·    La probabilidad de que el riesgo sea real

·    Las consecuencias de los problemas  asociados con el riesgo, si ocurriera

Se realizan cuatro actividades de proyección del riesgo:

1.    Establecer una escala que refleje la probabilidad percibida del riesgo

2.    Definir las consecuencias del riesgo

3.    Estimar el impacto del riesgo en el proyecto y en el producto

4.    Apuntar la exactitud general de la proyección del riesgo de manera que no haya confusiones.

Uso de Tablas de Riesgo

Por medio del uso de la siguiente tabla se facilita una proyección del riesgo.

1.    En la columna Riesgo, se registran todos los riesgos

2.    En la columna Categoría, cada riesgo se categoriza así:

·    Tamaño del producto (TP)

·    Impacto en la organización (IO)

·    Tipo de cliente (TC)

·    Proceso de producción (PP)

·    Entorno de desarrollo (ED)

·    Tecnología (T)

·    Experiencia técnica (ET)

Se pueden utilizar las iniciales que se encuentran entre paréntesis o puede asignar unas específicas.

3.    En la columna Probabilidad, se registra la probabilidad de aparición de cada riesgo.

4.    En la columna Impacto, Se valora y se registra el impacto  de cada riesgo así:

Por último la tabla es ordenada por probabilidad y por impacto. Aquellos riesgos que presentan alta probabilidad y alto impacto pasan al inicio de la tabla y los que presentan baja probabilidad e impacto pasan al final de la tabla.

Una vez la tabla ha sido ordenada, el encargado del proyecto debe trazar una línea de corte donde los riesgos que se encuentren por encima de ésta línea se les prestara una mayor atención.