Para una organización es importante estar a gusto con la recopilación y la utilización de métricas de proceso, de éstas se deriva la identificación de indicadores llevando a un enfoque más riguroso denominado “Mejora estadística de proceso del software (MEPS)”.





Para realizar un análisis de fallos se deben seguir los siguientes pasos:

- Categorizar por origen, todos los errores y defectos.  

- Registrar el costo de corregir cada error y el del defecto  

- Contar el número de errores y de defectos de cada categoría y se ordenar por orden descendente  

- Computar el costo global de errores y defectos de cada categoría. 5 Los datos resultantes se analizan para detectar las categorías que producen un costo alto para la organización.


En un diagrama de espina:  La línea central, representa el factor de calidad o el problema en consideración.  Las líneas diagonales conectadas a la línea central indican una causa potencial del problema de calidad. Esta misma notación se aplica para cada una de las líneas diagonales conectadas a la línea central.