REDUCCION, SUPERVISIÓN Y GESTION DEL RIESGO
El objetivo que debe tener un equipo de software es evitar y tratar un riesgo. Para esto, es importante que se desarrolle un plan de reducción del riesgo.
Este plan de reducción del riesgo involucra para cada riesgo una serie de pasos y acciones que debe tomar e implementar el equipo de desarrollo del software.
El plan RSGR
Se puede incluir una estrategia de gestión de riesgo en el plan del proyecto de software o se podrían organizar los pasos de gestión del riesgo en un plan diferente de reducción, supervisión y gestión del riesgo (Plan RSGR). Todos los documentos del plan RSGR se llevan a cabo como parte del análisis de riesgo y son empleados por el jefe del proyecto como parte del Plan del Proyecto general.
A continuación se expone un esquema del Plan RSGR:
I. Introducción
1. Alcance y propósito del documento
2. Visión general de los riesgos principales
3. Responsabilidades
a. Gestión
b. Personal técnico
II. Tabla de riesgo del proyecto.
1. Descripción de todos los riesgos por encima de la línea de corte
2. Factores que influyen en la probabilidad e impacto
III. Reducción, supervisión y gestión del riesgo
n. Riesgo # n
a. Reducción
i.Estrategia general.
ii. Pasos específicos.
b. Supervisión
i. Factores a supervisar
ii. Enfoque de supervisión
c. Gestión
i. Plan de contingencia
ii. Consideraciones especiales.
IV. Planificación temporal de revisión del Plan RSGR
V. Resumen
Una vez que se ha desarrollado el plan RSGR y el proyecto ha comenzado, empiezan los procedimientos de reducción y supervisión del riesgo.
La reducción del riesgo es una actividad para evitar problemas.
La supervisión del riesgo es una actividad de seguimiento del proyecto con tres objetivos principales:
1. Valorar cuando un riesgo previsto ocurre de hecho.
2. Asegurarse de que los procedimientos para evitar el riesgo definidos para el riesgo en cuestión se están aplicando apropiadamente.
3. Recoger información que pueda emplearse en el futuro para analizar riesgos.